Estás Cansado de Não Conseguir Escalar?
Estás Cansado de Não Conseguir Escalar a Tua Agência?
A única maneira de escalares no mercado de hoje em dia, não é através de mais horas de trabalho, e muito menos aceitares qualquer tipo de consultor para a equipa ou qualquer tipo de cliente. Há formas mais poderosas para transformar o teu negócio, e tudo começa contigo - a tua mentalidade, os teus hábitos e a tua estratégia de negócio.
A única maneira de escalares no mercado de hoje em dia, não é através de mais horas de trabalho, e muito menos aceitares qualquer tipo de consultor para a equipa ou qualquer tipo de cliente. Há formas mais poderosas para transformar o teu negócio, e tudo começa contigo - a tua mentalidade, os teus hábitos e a tua estratégia de negócio.
Sabias que...
O mercado está a ficar cada vez mais competitivo! Mais concorrência, mais agências, mais dificuldade em reter os melhores consultores e o mais assustador de tudo - as margens estão a baixar.
Vamos diretos ao ponto: tu sabes os teus objectivos, e trabalhas como ninguém para os conseguires, mas o problema é que tudo parece estar a trabalhar contra ti. Trabalhas muitas horas mas não sentes o fruto do trabalho. Porque estás ocupado com atividades pouco lucrativas e assim não estás a trazer mais negócio e depois motivar a equipa e torná-la produtiva parece uma “montanha difícil de subir” …
Mas Para Isso, Algo Precisa Mudar... Porque a verdade é... Para duplicar ou triplicar a tua faturação e o lucro, precisas de te tornar no Director que tem uma estratégia clara e diferenciadora, que recruta talento, e lidera a equipa de uma forma que os consultores se tornam altamente produtivos.
A pergunta que te atormenta...
Se ainda não chegaste ao patamar de facturação, lucro e impacto que sempre ambicionaste, não estás sozinho.
Os melhores directores/brokers sabem exatamente o que fazer para multiplicar a sua faturação – mas, para quem ainda não encontrou um modelo de negócio sustentado, lucrativo e apaixonante, essa incógnita pode durar anos e anos...
Se ainda não chegaste ao patamar de facturação, lucro e impacto que sempre ambicionaste, não estás sozinho.
Os melhores directores/brokers sabem exatamente o que fazer para multiplicar a sua faturação – mas, para quem ainda não encontrou um modelo de negócio sustentado, lucrativo e apaixonante, essa incógnita pode durar anos e anos...
O segredo para atrair e conseguir os melhores clientes e os melhores consultores não está em mais esforço ou mais horas de trabalho, mas sim em clareza e estratégia. Se não souberes exatamente quem é o teu cliente ideal, o teu mercado e como te posicionares para ele, vais continuar a lutar pelos próximos clientes em vez de seres procurado. Vais continuar a fazer recrutamento constante, com desgaste e sobrecarga mental e sem teres na equipa as pessoas que tanto desejas.
Para atrair consultores de qualidade, com ou sem experiência, é necessário criar um processo de recrutamento que valoriza a qualidade e não a quantidade. Criar um sistema para saber onde encontrar os melhores talentos do mercado, alinhados com a tua cultura.
Depois o funil de recrutamento e os filtros de selecção para garantir qualidade e alinhamento.
O custo da rotatividade é enorme. A melhor estratégia é criar processos que permitam desenvolver e reter talento, tais como:
- Como fazer onboarding e acelerar a produtividade de novos consultores
- Criação de rituais de performance para manter a equipa motivada
- Técnicas para não permitir que nenhum consultor prejudique a cultura de performance instalada
Definir um objetivo financeiro anual não chega. Os melhores agentes sabem exatamente como vão atingir os seus resultados, com um plano concreto e estruturado.O grande problema da produtividade das equipas tem a ver com a falta de consistência e de foco nas atividades básicas da profissão. Para que isso não aconteça é necessário haver clareza de estratégia e de planos. Deve ser prática de gestão criar um plano estratégico para cada elemento da equipa, com definição clara das estratégias, planos de acção e recursos a usar.
O que não é medido, não é gerido. A melhor forma de organizar uma agência é através da gestão de processos. Isso implica definir, medir e monitorizar os processos críticos da atividade, como a angariação, a venda, o recrutamento, ou a intermediação de crédito.
Sucesso não é sorte. Os melhores Directores seguem rotinas e hábitos diários que garantem crescimento contínuo. Trabalhar mais não é a solução. Trabalhar melhor é. Desde gestão de tempo, organização, até mindset de vendas, tudo conta para atingir os melhores resultados.
As melhores equipas comerciais usam estratégias diferenciadas para escalar a facturação. Só precisas de as conhecer e aplicar. Definição de nichos altamente rentáveis e clientes de longa duração. Como aumentar a faturação sem precisar de novos clientes. Estratégias de preço e valor para aumentar o ticket médio das vendas. O setor imobiliário é um jogo de relacionamentos e confiança – e sem isso, escalar torna-se impossível.
É muito importante para o crescimento do negócio que o diretor saiba como fazer negociação de alto nível para poder liderar equipas produtivas. De outra forma será difícil orientar as equipas. Assim é crítico que domine as estratégias avançadas de negociação, como:
- Como fechar negócios maiores e mais lucrativos
- Estratégias avançadas de influência e persuasão
- Como transformar cada negociação num “win-win”
Nenhum top performer cresce sozinho. Se queres escalar, precisas de um círculo de mentores, parceiros e profissionais que te impulsionem. Sucesso atrai sucesso – e rodear-te das pessoas certas pode acelerar os teus resultados mais do que qualquer outra estratégia. Por isso, o ROI em mentores é muito alto e é uma aposta de longo prazo para todos os líderes de sucesso.
Os melhores consultores e brokers sabem que liderança não é opcional. Se queres crescer 2x, 3x ou até 10x, precisas de desenvolver habilidades de influência e inspiração. O setor imobiliário é um jogo de relacionamentos e confiança – e sem isso, escalar torna-se impossível.
CASOS DE SUCESSO
“Só no 1º ano crescemos 200%. O que mais sinto diferente, é a clareza, foco e confiança. A partir do momento em que comecei a pensar no negócio, a parar, a analisar e a pensar para onde quero ir, com quem quero trabalhar…Aí fez toda a diferença”.
Cátia Clemente
"O Raul permitiu-me ajustar o meu negócio a hoje ter um negócio mais rentável, com uma equipa de pessoas a faturar muito mais."
Cláudio Rama
"Este ano (2024) só no 1º semestre , tive a mesma faturação que tive o ano passado, o ano inteiro."
Patrick Morais
"Já fiz 6 programas com o Raul , 2 em equipa e 4 individuais. Sempre que faço uma formação com o Raul, aumento a faturação e mantenho. Não é o investimento que custa, é a ação. O que é certo é que todos os investimentos que fiz com o Raul foram excelentes investimentos porque faturei muito mais do que o investimento."
Daniela Ferreira
"Iniciei a formação em Outubro de 2023, e a 31 de Dezembro já tinha dobrado a minha faturação. E agora? 1 ano depois? Aumentei a minha faturação em 200%"
Adriana Lopes
"Os resultados financeiros multiplicaram-se por 5 em apenas 3 meses."
Pedro Fernandes
Programas de Mentoria
O que inclui?
Ideal para: Directores/Brokers ambiciosos, focados em atingir os primeiros 200.000€ a 300.000€ anuais
O que inclui?
Ideal para: Brokers que já faturam acima de 250k anuais e querem escalar para 1M +
O que inclui?
Ideal para: Equipas de Consultores imobiliários/crédito que querem aumentar a produtividade, a motivação e a facturação.
Com 26 anos de experiência profissional como executivo imobiliário e empresário, Raul Gomes já treinou centenas de empresários com resultados comprovados
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E como tu podes também mudar a tua vida, e sair dos alcançar os 200.000€ a 1.000.000€ anuais, quer seja como consultor, ou com broker.
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